著名学者刘仕诚教授谈“新媒介管理的概念”

11月14日下午3时，刘仕诚教授在重庆大学新闻学院多功能厅举行了一场题为“新媒介管理的概念”的讲座。本次讲座是“大众传媒与环境报道”系列讲座的第二讲，主要探讨了以新媒介为经营主体的公司对员工的管理。

“Bring all the answers together ”

在简单介绍了媒体发展的历史之后，刘仕诚教授引入了新媒体的概念并创设了一些情景，抛出一系列诸如“如何挽救濒临破产的公司”、“如何以委婉的方式解雇员工”、“如何更好的宣传乡村音乐”等关于公司管理与运营方面的问题。得到同学们五花八门的答案之后，刘仕诚教授说：“我知道每个人都会有一些答案，但是这些答案并不完善。我们把所有人的答案都总结在一起之后，往往就能得到一个更完善的答案。”

（讲座现场）

“New media management culture”

讲座中，刘仕诚教授还播放了一段Facebook创始人马克?扎克伯格的访谈视频，通过这段视频探讨了新媒介公司中员工的工作环境与管理文化。“（在新媒介公司）他们都穿着拖鞋、T-shit来上班。甚至他们的老板也是这样，没有独立的办公室，而是坐在员工身边，跟员工一起办公。如果你不认识他，你很难想象那是一个老板。”刘教授说。这就是新媒介公司的工作环境：赋予员工极大的自由，让他们在一个更舒适的环境中更好的发挥自己的聪明才智。

“Respect your employee”

正如刘仕诚教授在讲座伊始时提出的用外出度假的方式委婉的“let somebody go（让某人离职）”一样，贯穿整个讲座的管理理念是“respect（尊重）”――尊重你的员工，尊重你的同事、尊重你的下属。在刘教授看来“尊重”体现在以下这些方面：对员工的状况敏感同时能理解他们的处境、与大家共同合作、求同存异、增强交流等。刘教授说：“一定要尊重你的员工，这会让你收获很多。同样，如果不尊重你的员工，就可能会导致误解、压力、冲突等，从而造成人才的流失，损害公司的利益。”

（刘教授与同学们互动）

“Valuing people at your company” “

在新媒介领域工作的人往往都是一些有才华的人，想要留住他们，就不能仅仅靠金钱。钱不是万能的，我们要重视他们的价值，使他们能够实现自己的价值，从内心深处认可公司，并把公司看成是自己的，这样他们才能尽心尽力的为公司做事，而不是选择跳槽。”刘仕诚教授最后说，“在一些公司里，即使是一位清洁员都认为自己是公司的一员，对公司负有责任，这样的公司无疑是成功的。而一个成功的公司，必然要重视自己的员工，尊重自己的员工。”